El passat dilluns dia 14 d'abril, Casa Caritat, amb la col·laboració de l'Institut Municipal de Promoció Econòmica i el suport d'altres entitats, com l'Organisme Autònom Desenvolupament Local de la Diputació de Tarragona, va organitzar la jornada “La igualtat a l'empresa: costos i beneficis”.
Aquesta va ser una jornada de treball on es va parlar sobre la igualtat de gènere i la conciliació de la vida laboral i familiar. En acabar els breus parlaments de presentació, la Mònica Geronès, subdirectora General de Programes d’Igualtat entre Dones i Homes en el Treball, va fer una primera intervenció que podríem qualificar d'autèntica lliçó magistral. Geronès va exposar d'una manera molt didàctica (se li nota, i molt, la seva experiència docent) la situació actual en matèria d'igualtat a la feina, la seva diagnosi, les accions que la Generalitat ha posat en marxa i en què cal continuar avançant.
A continuació, diversos representants del món empresarial, agents econòmics i socials i un membre del sindicat Comissions Obreres (la UGT també hi va ser convidada, però per motius interns va excusar la seva assistència), van participar en una taula rodona.
En acabar es van mostrar alguns exemples de bones pràctiques. És a dir, empreses i entitats compromeses amb l'aplicació de mesures d'igualtat van exposar el seu punt de vista i van explicar què és el que estan fent en aquest sentit.
Segons la meva opinió, aquesta va ser una jornada molt profitosa. Entre d'altres motius, perquè va servir per a posar sobre la taula visions força diferents sobre com s'entén això de la igualtat.
D'altra banda, tampoc no hi va haver acord general sobre la conciliació laboral. En definitiva, hi va haver debat, un debat obert, intens i que va demostrar que, també en aquests temes, els interessos particulars i sectorials adquireixen una importància cabdal.
Quan parlem d'igualtat, parlem de la necessitat que el món empresarial prengui consciència del fet que cal d'evitar fer cap distinció entre dones i homes a l'hora d'aplicar condicions laborals i de promoció, retribucions salarials, etc., prenent la diferència de gènere com a valor a tenir en compte. Perquè això és, ras i curt, discriminació.
La conciliació, en canvi, vol dir ajustar i adaptar els horaris i el temps que dediquem a treballar, de manera que, sense perjudici per a l'empresa, els treballadors i les treballadores puguin organitzar millor i més positivament el seu temps (per a poder fer gestions privades, estar amb la família o, senzillament, gaudir del seu temps lliure).
Així, doncs, quan parlem d'igualtat i de conciliació, parlem de dues qüestions diferents encara que, sovint, molt relacionades.
Sense voler ser crític amb ningú, i des del meu més profund respecte cap a totes les opinions que es van donar, aquesta jornada va deixar ben palesa la necessitat que les administracions intervinguin amb l'objectiu de poder avançar cap a la plena igualtat.
En aquest sentit el govern de l'Estat ja ha legislat. Ara, però, cal estar ben atents que la llei es compleixi correctament. No obstant això, també és cert que moltes empreses tenen una clara intenció d'adaptar-se als temps. Però, per desconeixement de com poder fer-ho o per manca de recursos, no sempre els és fàcil complir aquests objectius. És per això que, en aquest cas la Generalitat, dóna totes les facilitats per a aplicar plans d'igualtat.
És clar que, encara avui, és indiscutible que la dona continua patint una situació de discriminació laboral. I Mònica Geronès va apuntar algunes àrees concretes on això és ben visible.
La primera és la distribució del treball. Això, fins i tot ho podem comprovar en el llenguatge clarament sexista a l'hora de parlar de treballs més o menys qualificats. Per exemple, és habitual parlar de “dones de fer feines”, de la mateixa manera que parlem de “directius o encarregats”. Parlar de “metges” i infermeres” és ja tot un clàssic. Per desgràcia, però, no només parlem de llenguatge, parlem d'una realitat constatable i indiscutible.
Relacionat directament amb això, les empreses encara confien més en els homes per a aquells llocs de responsabilitat. Més enllà de ser una qüestió de capacitat, les empreses aposten més en els homes perquè aquests (majoritàriament, no tots), no pateixen la càrrega d'haver de complir amb la responsabilitat que comporta tenir cura de la casa o dels fills, perquè, és clar, això “és cosa de dones”.
Un altre aspecte on es veu clarament la discriminació és en el nivell de contractació. Les dones continuen sent les que pateixen l'eventualitat i la precarietat laboral a major escala.
I, per acabar, hem de parlar dels salaris. En relació amb això, durant l'obertura de la jornada vaig voler explicar un cas que vaig viure personalment. Recordo que, fa uns anys, parlant amb un directiu d'una important multinacional del món de les telecomunicacions, aquest em deia que la seva empresa havia decidit apostar decididament per la contractació femenina per al seu departament comercial.
En un principi, em va semblar força bé aquesta idea ja que, aleshores, aquesta empresa tenia a la seva plantilla molts més homes que dones.
Però, un cop que aquest senyor va començar a explicar els seus arguments, va resultar que la seva intenció no s'ajustava ben bé a l'ideal d'igualtat. “Veuràs” em va dir, “contractar dones és un bon negoci per a nosaltres, perquè treballen igual que els homes i els hi paguem uns sous força inferiors”. És clar que, des del punt de vista d'aquest home, la seva peculiar manera d'entendre la igualtat a l'empresa, més enllà de costos, el que li aportava eren uns clars beneficis. Per sort, no tothom pensa igual que aquest desaprensiu.
Amb l'aplicació de mesures d'igualtat real hi guanyen els treballadors i les treballadores, és clar que sí. Però també hi guanyen les empreses. Perquè la igualtat no és pas cap amenaça a l'empresari; ben al contrari, és una gran oportunitat. Una empresa que fa una aposta clara i decidida per la igualtat millorarà la seva imatge social i, gràcies a això, la seva competitivitat, perquè podrà optar als treballadors i treballadores millors i més ben qualificats. Uns empleats que se sentiran positivament identificats i especialment motivats amb la seva empresa. Apostar per la igualtat és una qüestió de visió de futur. I, qui es quedi enrere, en patirà ben merescudament les conseqüències.
Article publicat en El Vallenc, 25/4/2008